海關數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡上打開一個平臺，嘗試一點開發(fā)客戶的方法，一旦投入一點資金就立即無果而止。
不愿意投資，我希望用一分錢換100元的效果，太多的小soho公司都很差，既沒有平臺也沒有展會，甚至寄樣品都做不到。
當然,沒什么錯省錢,因為剛開始做外貿soho企業(yè)解決生存問題是第一,但是,在外貿解決生存問題還需要有一定的策略,重要的是要減少開支,但也知道如何開源。不知道如何學習,只知道低頭拉一輛車,不知道抬頭看路,整天把自己的一畝三分鐘的土地,一切由你自己,沒有時間去考慮學習,向同行學習或跨行業(yè)的經(jīng)驗,最終精疲力盡。
5. 不信任，一切親力親為
老板整天都很忙，他喜歡自己處理所有的事情。在外貿企業(yè)中我們發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象很明顯，給外國人報價要自己管理，老老外要親自出去和外國人談判，回詢盤要自己保管……即使在平時購買辦公用品也不敢通過自己的雙手多花錢。一切都要親自打理，因此管理的員工人數(shù)有了瓶頸，最多不能超過自己的精力范圍，管理一些人十幾人已經(jīng)上不了天，甚至遇到麻煩點的員工都疲憊不堪。經(jīng)過幾年的發(fā)展，想要擴張，但手已變得更加依賴職場巨嬰，一股力量就亂了套。
把雞毛蒜皮的小事交給員工，員工就有地方呆久了。
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