國(guó)外采購(gòu)商:
國(guó)外建材采購(gòu)商最喜歡怎樣的外貿(mào)企業(yè)?
很多業(yè)務(wù)員會(huì)認(rèn)為,做外貿(mào)最重要的是掌握純熟、流利的英語(yǔ),這樣就可以與老外暢所欲言。實(shí)際上,這并不是外貿(mào)從業(yè)人員最重要的素質(zhì)。騰道想大部分外商能夠體諒,并不是所有人都具備熟練掌握另外一門(mén)語(yǔ)言的天賦。
說(shuō)到底,英語(yǔ)口語(yǔ)只是一項(xiàng)工具,它與MSN、Email、Skype 一樣,運(yùn)用得當(dāng),那么就能夠在與外商的交流過(guò)程中發(fā)揮出巨大的作用。外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要鍛煉的,是靈活運(yùn)用這些工具的能力,即良好的溝通能力。業(yè)務(wù)員們可以在與外商的溝通中一點(diǎn)一滴地參悟與積累,進(jìn)而形成自己的風(fēng)格,也可以多多了解他國(guó)的風(fēng)俗、禮儀、文化背景、思維方式,為順暢溝通打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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建材采購(gòu)商看重的另一點(diǎn)是外貿(mào)業(yè)務(wù)員對(duì)公司、產(chǎn)品、市場(chǎng)的熟悉程度。如果一個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)公司的產(chǎn)品線一無(wú)所知或者一知半解,建材采購(gòu)商問(wèn)到任何專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題他都要去詢(xún)問(wèn)相關(guān)技術(shù)人員,那么顯然這個(gè)業(yè)務(wù)員會(huì)失去建材采購(gòu)商對(duì)他的信心。
騰道告訴外貿(mào)企業(yè)切忌讓剛剛?cè)肼?,?duì)公司、產(chǎn)品都不了解的業(yè)務(wù)員直接與建材采購(gòu)商聯(lián)系。業(yè)務(wù)員在與建材采購(gòu)商溝通前,最好搜集一些對(duì)方公司的概況,以及該國(guó)市場(chǎng)概況,針對(duì)上述情況,推薦符合建材采購(gòu)商需求的產(chǎn)品。專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)會(huì)大大提升雙方達(dá)成合作的可能性。
可以看出,建材采購(gòu)商對(duì)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員的職業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求。建議大家在與外商的交往過(guò)程中,時(shí)刻表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的一面。譬如說(shuō),在接待建材采購(gòu)商的時(shí)候,最好穿著較為正式的職業(yè)裝,表現(xiàn)出得體的商務(wù)禮儀。
海外建材采購(gòu)商最喜歡找怎樣的供應(yīng)商?
一般情況下,建材采購(gòu)商更傾向于和有出口經(jīng)驗(yàn)的公司或廠家合作,這可以節(jié)省建材采購(gòu)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、出口手續(xù)等等環(huán)節(jié)上,與供應(yīng)商溝通的時(shí)間與精力。但是,如果供應(yīng)商沒(méi)有出口經(jīng)驗(yàn),或者外貿(mào)流程的操作并不純熟,供應(yīng)商也需要毫無(wú)隱瞞地將這些情況告知建材采購(gòu)商。
"誠(chéng)實(shí)"是建材采購(gòu)商的底線和堅(jiān)守的原則,無(wú)法按時(shí)到貨、產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)法完成產(chǎn)量,這一系列問(wèn)題盡管會(huì)暴露供應(yīng)商自身的不足之處,但仍需提前如實(shí)反饋給建材采購(gòu)商,切忌拖到最后一刻,讓建材采購(gòu)商無(wú)可彌補(bǔ),蒙受損失。更為嚴(yán)重的是,有些供應(yīng)商明明知道存在的問(wèn)題,仍然千方百計(jì)隱瞞建材采購(gòu)商,或拖延時(shí)間。對(duì)于這樣的供應(yīng)商,建材采購(gòu)商是絕對(duì)不可能再與之合作了。
一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,供應(yīng)商如果勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,并積極跟進(jìn)解決,提升產(chǎn)品質(zhì)量,重新生產(chǎn)一批產(chǎn)品補(bǔ)救,或是退款給買(mǎi)家,這些行為都會(huì)受到建材采購(gòu)商的贊賞與認(rèn)同。
所以說(shuō),犯錯(cuò)并不可怕,可怕的是不能積極更正錯(cuò)誤。如果希望與建材采購(gòu)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度是所有合作的基石。
說(shuō)到底,供應(yīng)商與建材采購(gòu)商之間建立的聯(lián)系主要是基于客戶(hù)服務(wù)。如果供應(yīng)商能夠考慮得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更全面,想到建材采購(gòu)商沒(méi)有想到的問(wèn)題,提供一些固有職責(zé)之外的服務(wù),這會(huì)給建材采購(gòu)商留下深刻的印象。譬如,無(wú)需提醒,將合作項(xiàng)目的新進(jìn)展不斷地匯報(bào)給建材采購(gòu)商;騰道提供一些有用的建議;定期將產(chǎn)品的更新與升級(jí)告知建材采購(gòu)商;時(shí)刻將建材采購(gòu)商的需求列為第一。
在建材采購(gòu)商的眼中,工廠比起外貿(mào)公司,是不是更有優(yōu)勢(shì)呢?
答案是:"看情況。"
這主要取決于三方面:
價(jià)格:有時(shí)候,工廠的報(bào)價(jià)更有競(jìng)爭(zhēng)力。而外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)在于,它可以囤積一批訂單,一次性下給一個(gè)工廠,由此獲得更為低廉的價(jià)格。之后他們?cè)賹⒇浳锊鸱?,分發(fā)給各個(gè)客戶(hù)。
品質(zhì):工廠可以在第一時(shí)間管控產(chǎn)品品質(zhì)。而外貿(mào)公司可以徹底落實(shí)更為嚴(yán)格的產(chǎn)品管控體系,保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到世界級(jí)的水準(zhǔn)。
溝通技巧:在這一方面,大多數(shù)工廠處于弱勢(shì)。工廠一般沒(méi)有專(zhuān)業(yè)外貿(mào)從業(yè)人員,或是不了解建材采購(gòu)商的行為習(xí)慣和文化背景,而外貿(mào)公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),他們的理解能力和外貿(mào)流程操作能力都優(yōu)于工廠,他們與外商的聯(lián)系也會(huì)更加緊密。
建材采購(gòu)商在挑選供應(yīng)商時(shí),報(bào)價(jià)是考評(píng)中最重要的因素嗎?
在國(guó)際貿(mào)易中,任何一個(gè)因素都可能被歸結(jié)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。每個(gè)建材采購(gòu)商都希望能夠買(mǎi)到價(jià)廉物美的產(chǎn)品。當(dāng)價(jià)格合適,質(zhì)量良好時(shí),建材采購(gòu)商們又會(huì)考量起貨運(yùn)或售后服務(wù)等。
期望產(chǎn)品有"意大利的設(shè)計(jì),德國(guó)的品質(zhì),中國(guó)的價(jià)格"這絕對(duì)是一個(gè)笑話。
但這些年來(lái),"中國(guó)制造"也有了長(zhǎng)足的發(fā)展,它不再是"低價(jià)、低質(zhì)量"的代名詞,所以,在產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升的情況下,建材采購(gòu)商們也能夠接受與之相匹配的漲價(jià)。
如果你實(shí)在是不相信客戶(hù)的真正實(shí)力,到騰道外貿(mào)通看看建材采購(gòu)商的實(shí)力,再看看他們的貿(mào)易交易量,還怕沒(méi)本事拿下這單么?
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為什么建材采購(gòu)商一直下小訂單,總是不下大單?
在與供應(yīng)商初次合作時(shí),建材采購(gòu)商往往很小心,希望能夠最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)。小訂單可以測(cè)試產(chǎn)品品質(zhì),也可以測(cè)試供應(yīng)商的談判能力,與外商交流的順暢程度,以及合作的效率。
面對(duì)這種情況,騰道告訴各位供應(yīng)商一定要耐心應(yīng)對(duì),不要誤認(rèn)為這個(gè)客戶(hù)價(jià)值不大。實(shí)際上,許多大的建材采購(gòu)商會(huì)更傾向于在正式合作之前長(zhǎng)時(shí)間下小訂單或反復(fù)打樣確認(rèn),供應(yīng)商如果有任何懈怠,很可能會(huì)失去這個(gè)潛在客戶(hù)。
如果你覺(jué)得這些方法還不夠的話,這里推薦外貿(mào)企業(yè)使用騰道外貿(mào)大數(shù)據(jù),騰道外貿(mào)大數(shù)據(jù)可以幫助你開(kāi)發(fā)客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、管理客戶(hù)甚至是幫你訂單拿到手。
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一、外貿(mào)業(yè)務(wù)拓展篇
找不到客戶(hù)、找到客戶(hù)沒(méi)辦法深入、深入后沒(méi)辦法談合適的價(jià)格、有了價(jià)格卻沒(méi)有合適的成交量、好不容易貨到對(duì)岸卻沒(méi)人認(rèn)領(lǐng)。上海騰道官網(wǎng)
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1、找客戶(hù)
上海騰道外貿(mào)通系統(tǒng)覆蓋全球208國(guó)及地區(qū)貿(mào)易數(shù)據(jù),198國(guó)及地區(qū)商業(yè)數(shù)據(jù),141國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù) ,100+億條貿(mào)易數(shù)據(jù),1億2千萬(wàn)深度企業(yè)數(shù)據(jù)以及1億3千萬(wàn)采購(gòu)商數(shù)據(jù)庫(kù),并提供多種搜索方式,可按產(chǎn)品、公司名、hs編碼、SIC編碼等智能一鍵查詢(xún),同時(shí)提供17款可視化報(bào)告,幫助企業(yè)精準(zhǔn)的定位分析市場(chǎng),找到優(yōu)質(zhì)的外貿(mào)客戶(hù)。(>>>點(diǎn)擊開(kāi)發(fā)新客戶(hù))


2、攻客戶(hù)
根據(jù)用戶(hù)設(shè)定的檢索條件,上海騰道外貿(mào)通軟件中心將搜索結(jié)果進(jìn)行高精度關(guān)系匹配。最后將計(jì)算結(jié)果返回用戶(hù)中心,以列表、餅狀圖、線性圖、矩狀圖等可視化形式表達(dá)出來(lái)。內(nèi)容含:對(duì)應(yīng)條件下的客戶(hù)名稱(chēng)、客戶(hù)各部門(mén)主管姓名和聯(lián)系方式、單位時(shí)間內(nèi)交易鏈變動(dòng)情況可視圖、同等級(jí)別同行、地理位置上就近同行、客戶(hù)近3年或10年財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、信用等級(jí)等。(>>>點(diǎn)擊分析客戶(hù))
根據(jù)上述整理清楚的客戶(hù)關(guān)系,客戶(hù)可以進(jìn)行攻關(guān)布局,同時(shí)根據(jù)郵件發(fā)送的反饋信息進(jìn)行客戶(hù)二次分類(lèi)和深入跟進(jìn)溝通。上海騰道外貿(mào)通的特點(diǎn)是:優(yōu)質(zhì)。



3、守客戶(hù)
人與人之間交易關(guān)系更有效的維持途徑就是超前預(yù)測(cè)和解決對(duì)方當(dāng)前或未來(lái)的需求,比對(duì)方更了解他自己。(>>>點(diǎn)擊分析買(mǎi)家)
本著這個(gè)理念,我們?cè)谑乜蛻?hù)環(huán)節(jié)為貿(mào)易操作人設(shè)定了兩個(gè)推送功能。
(1)關(guān)注客戶(hù)在流煤上新聞的及時(shí)推送。含財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、政冶等
(2)行業(yè)動(dòng)態(tài)或分析不定期推送。



同時(shí)上海騰道外貿(mào)通還為管理層設(shè)定了兩個(gè)數(shù)據(jù)共享界面:
(1)我的客戶(hù)(即企業(yè)中每個(gè)貿(mào)易操作人的客戶(hù)跟進(jìn)和管理信息)
(2)子賬號(hào)管理 。這個(gè)功能主要是協(xié)助管理層有效總結(jié)和分析下屬同事客戶(hù)拓展或跟進(jìn)過(guò)程中存的困難或問(wèn)題。上海滕道數(shù)據(jù)官網(wǎng)
它的特點(diǎn)是:科學(xué)、安全


二、上海騰道成功案例
上海騰道數(shù)據(jù)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展,目前在外貿(mào)數(shù)據(jù)提供商領(lǐng)域,已經(jīng)處于領(lǐng)頭羊地位,截至到目前為止,騰道已經(jīng)為全國(guó)30000+家外貿(mào)企業(yè)服務(wù),精準(zhǔn)詢(xún)盤(pán)回盤(pán)率已經(jīng)達(dá)到千分之三左右。
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