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海關數(shù)據(jù)作為各國海關進出口貨物交易的真實數(shù)據(jù),在市場上的應用是非常廣泛的。通過海關數(shù)據(jù),外貿人可以對國外市場的進口情況有著一定的了解,幫助其開拓新市場。當然借助海關數(shù)據(jù),外貿人還能準確辨別出優(yōu)質的買家,降低合作的風險性,還可以了解到當前市場產(chǎn)品結構的變化,掌握最新消息。
(1)通過采購商每次采購的數(shù)量和重量,判斷其采購能力,是否與自己的生產(chǎn)能力相匹配。合適的才是最好的。
(2)分析采購商的供應鏈。了解其是集中還是分散。若其供應鏈集中,說明該采購商有穩(wěn)固的合作伙伴,不易進入;但其供應鏈若分散多變的話,就說明該采購商很容易進入,是一個很好的目標客戶。
(3)通過客戶之前從哪些區(qū)域采購判斷客戶對產(chǎn)品的喜好,有一直從歐洲采購的客戶,也有一直從印度采購的客戶,了解客戶是在乎品質還是在乎價格,對成交有很大幫助。
(4)通過客戶采購時間的分析,判斷客戶下次采購可能發(fā)生的時間,有的客戶每年都是下半年采購,也有的客戶每個月都有采購。不同的客戶,聯(lián)系時機肯定也不一樣,找準聯(lián)系的時機,客戶回復的概率也會高一點。
通過公司名字,找官網(wǎng),有些官網(wǎng)里面留了相關負責人信息。小公司可以我們直接找President或者CEO;大公司我們要找相關部門的職能負責人,如:buyer、Purchasing、department或者一些產(chǎn)品工程師之類的。
不要一拿到海關數(shù)據(jù),就全年向客戶發(fā)送開發(fā)信函,對于合作可能性很高的客戶,最好進行分類管理,然后按照一定的循環(huán)規(guī)律進行跟蹤。建議是旺季前后的采購淡季。到這個時候,購買的貨物已經(jīng)出海了,客戶從收到貨物到配送需要很長時間。這也是我們開發(fā)客戶的最佳時機。
第一步:一鍵查找你的全球潛在客戶
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