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數(shù)字化外貿(mào)綜合營(yíng)銷決策平臺(tái)
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7月18日至-20日,“騰道第二十屆年中經(jīng)理人會(huì)議”在浙江南潯圓滿召開。本次會(huì)議以 “客戶價(jià)值飛輪” 為核心議題展開深度研討,向外界清晰詮釋:這家民營(yíng)企業(yè)正是憑借 20 年始終如一的 “以客戶為中心” 理念,在全球貿(mào)易數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)行業(yè)頭部地位。
“騰道的目標(biāo)是成為連接全球市場(chǎng)的橋梁,而這座橋梁的基石,是為客戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。” 騰道CEO龐景方在“騰道第20屆年中經(jīng)理人會(huì)議”中強(qiáng)調(diào)。
公司以客戶滿意度為業(yè)務(wù)飛輪的核心,這背后是對(duì) “客戶價(jià)值” 的深刻堅(jiān)守 !
通過深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,幫企業(yè)精準(zhǔn)分析市場(chǎng)趨勢(shì)以避開經(jīng)營(yíng)陷阱、鎖定高潛客戶以提升轉(zhuǎn)化效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈以降低成本損耗。
無論是針對(duì)企業(yè)個(gè)性化需求定制解決方案,還是升級(jí)平臺(tái)化服務(wù)以覆蓋更多場(chǎng)景,騰道的每一步戰(zhàn)略規(guī)劃與行動(dòng)落地,都緊扣 “讓客戶獲得超預(yù)期價(jià)值” 的核心,最終用技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)客戶與自身的高質(zhì)量共贏增長(zhǎng)。
今年的騰道有點(diǎn)不一樣!品牌陣營(yíng)迎來了一位 “萌系 IP” 新成員:騰小貿(mào)。
騰小貿(mào) TOMO
以極簡(jiǎn)幾何化樹人為載體,通過品牌符號(hào)直譯與全球化語言的融合,打造“行走的騰道視覺名片”。整體造型采用藍(lán)綠主色,以圓潤(rùn)無棱角的輪廓傳遞親和力,同時(shí)通過頭頂常青藤芽的符號(hào)植入,構(gòu)建“一眼即識(shí)騰道”的品牌強(qiáng)關(guān)聯(lián)。設(shè)計(jì)弱化復(fù)雜敘事,聚焦“可信賴、易傳播、全球化”三大屬性,呼應(yīng)企業(yè)“讓貿(mào)易數(shù)據(jù)服務(wù)觸手可及”的使命。
騰道VP表示,“今年上半年,我們從官網(wǎng)優(yōu)化用戶體驗(yàn)以提升服務(wù)效率,到公眾號(hào)、短視頻等社媒平臺(tái)內(nèi)容矩陣,持續(xù)輸出外貿(mào)資訊、外貿(mào)干貨等內(nèi)容,為客戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,再到線下展會(huì)與生態(tài)合作中面對(duì)面解決客戶困惑?!?/p>
騰道通過多渠道協(xié)同,不僅讓品牌被更多人看見,更讓 “始終以客戶價(jià)值為核心” 的信任具象化,最終轉(zhuǎn)化為客戶實(shí)實(shí)在在的詢盤增長(zhǎng)、成交提升。
騰道生態(tài)合作伙伴天成教育集團(tuán)便是 “價(jià)值共生” 的典型,天成總裁表示:“結(jié)合騰道外貿(mào)通的數(shù)據(jù)工具,我們整合的全鏈路解決方案能精準(zhǔn)擊中企業(yè)增長(zhǎng)痛點(diǎn),這正是騰道將客戶價(jià)值融入生態(tài)合作的體現(xiàn) !”
產(chǎn)品經(jīng)理秉持 “協(xié)力共進(jìn)?以客戶需求驅(qū)動(dòng)研發(fā)” 的理念,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品創(chuàng)新路上始終聚焦一個(gè)核心:客戶的外貿(mào)難題。
上半年,數(shù)據(jù)庫補(bǔ)充讓客戶獲取信息更全面、新產(chǎn)品開發(fā)直擊細(xì)分場(chǎng)景痛點(diǎn)、AI 應(yīng)用讓操作效率提升 30%, 每一項(xiàng)成果都是給客戶的 “價(jià)值驚喜”。
下半年,產(chǎn)研中心的規(guī)劃同樣圍繞 “客戶價(jià)值” 展開:持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能,本質(zhì)是讓客戶用得更順手;優(yōu)化服務(wù)響應(yīng)速度,是為了讓客戶遇到問題時(shí)能快速解決, 產(chǎn)品與服務(wù)的雙輪驅(qū)動(dòng),最終都指向 “幫客戶把外貿(mào)生意做得更好”。
2025 年上半年,騰道合伙人總監(jiān)的分享點(diǎn)明團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的核心邏輯:“強(qiáng)化分部業(yè)績(jī)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理,最終是為了服務(wù)更多客戶、創(chuàng)造更大價(jià)值。”
針對(duì)合作伙伴,“尊重時(shí)間、尊重經(jīng)營(yíng)” 的長(zhǎng)期主義理念,實(shí)則是通過分階段管理、新人培養(yǎng)、高效人效模型,讓全球分部能更專業(yè)地理解客戶需求、傳遞騰道價(jià)值!這正是騰道全球分部業(yè)績(jī)顯著提升的關(guān)鍵。
會(huì)議上,兩位銷售經(jīng)理的心得更印證了 “客戶價(jià)值” 的轉(zhuǎn)型邏輯:客戶決策從 “價(jià)格導(dǎo)向” 轉(zhuǎn)向 “價(jià)值導(dǎo)向”,意味著騰道必須從 “數(shù)據(jù)服務(wù)” 轉(zhuǎn)向 “數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用服務(wù)”。
因?yàn)榭蛻粢牟皇且欢褦?shù)據(jù),而是數(shù)據(jù)能帶來的增長(zhǎng)價(jià)值。而銷售團(tuán)隊(duì)從 “人教人” 轉(zhuǎn)向 “事教人”,用真實(shí)案例讓客戶看見價(jià)值、相信價(jià)值,正是 “以客戶為中心” 的服務(wù)升級(jí)。
騰道始終將客戶價(jià)值置于首位
所有戰(zhàn)略決策均圍繞客戶需求展開
并以此確定騰道的品牌、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向
以服務(wù)客戶的工作成績(jī)作為價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺
成就客戶就是成就騰道自己
這正是騰道穩(wěn)健走過20載的生存真理
也是騰道使命
“立足數(shù)據(jù),為客戶創(chuàng)造無限商機(jī)”的實(shí)踐真諦
做外貿(mào)就找騰道
下一個(gè)贏家就是你
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