世界，在變化中前行。變與不變，陰陽平衡，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)。我們身處在劇烈變革和轉(zhuǎn)型的時(shí)代。每一位企業(yè)家，都必須擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，中期戰(zhàn)略制定就是幫助企業(yè)"看十年、走五年"的關(guān)鍵舉措。

中期戰(zhàn)略制定了之后，如何落地執(zhí)行?

除了每年初的年度戰(zhàn)略會(huì)議，每年七月都應(yīng)召開一場(chǎng)有價(jià)值的年中會(huì)議，承上啟下，以此為契機(jī)，利用全員聚集的好時(shí)機(jī)，真正做到戰(zhàn)略復(fù)盤、凝聚人心，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。

2021年7月16日-19日，上海騰道在杭州臨安天目山風(fēng)景區(qū)，召開了主題為"聚力贏變，由你創(chuàng)變"第16屆經(jīng)理人會(huì)議，取得了超預(yù)期的圓滿成功。

孤島求生 用愛建立合作

7月16日下午抵達(dá)住宿區(qū)后，開展了孤島求生游戲活動(dòng)。主持人先將所有人員分成幾組，每組約十人。分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的白紙，請(qǐng)各組成員均進(jìn)入白紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏白紙之外。各組完成后，再將各組白紙對(duì)折后，再請(qǐng)各組成員進(jìn)入白紙上。各組若有成員被擠出白紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

從這個(gè)游戲可以看出，所處平臺(tái)的大小影響著每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)人，平臺(tái)越狹隘，每個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的生存空間就會(huì)越少，反之則每個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人就會(huì)有更充裕的空間來施展自己，從而獲得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人價(jià)值。

要得到團(tuán)體的成功，惟有通過合作才能眾志成誠(chéng)。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)新創(chuàng)變 Solution Show

大多數(shù)企業(yè)的"年中"風(fēng)格，要么是單純的上半年度工作總結(jié)+下半年度工作計(jì)劃，要么是問責(zé)性的檢討會(huì)、雞血式的鼓舞會(huì)，今年上海騰道年中經(jīng)理人會(huì)議，則把問責(zé)性的"燒烤會(huì)"升級(jí)為"Tendata Solution Show"。

"Tendata Solution Show"9點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)開始，由人事部總監(jiān)王鑫主持開始。王總表示，今年區(qū)別與以往的年中述職，此次采用"競(jìng)技模式"，各部門 leader 化身為參賽者，將各自的述職報(bào)告轉(zhuǎn)變?yōu)閰①惙桨?，主要從目?biāo)及產(chǎn)出、差異分析、部門自評(píng)、如何完成下半年目標(biāo)等四個(gè)方向去展示，由專家組進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，讓大眾評(píng)審決定結(jié)果，最終評(píng)選出優(yōu)秀的參賽者，可謂別出心裁。

騰道CEO龐景方先生開場(chǎng)發(fā)言，龐總先是對(duì)專家嚴(yán)老師和全國(guó)各地兄弟姐妹的到來表示感謝，隨后總結(jié)了公司上半年的整體情況及下半年的規(guī)劃。

龐總表示，從上半年結(jié)果來看，公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，并達(dá)成既定目標(biāo)，但依然還需要?jiǎng)?chuàng)變及做其他方向的探索和嘗試。未來，在保持我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，我們也將會(huì)在數(shù)據(jù)功能整合、數(shù)字化營(yíng)銷，人工智能等產(chǎn)品研發(fā)上加大投入，打造更適應(yīng)市場(chǎng)、更滿足客戶需求的產(chǎn)品。

1號(hào)參賽者——直屬總監(jiān)潘正勝

潘總從工作目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員效率等方面分析了騰道直屬上半年的工作情況，接著規(guī)劃了下半年的工作目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以便更好的服務(wù)客戶。

2號(hào)參賽者——渠道總監(jiān)王信

王總提出在團(tuán)隊(duì)管理、人員招聘、培訓(xùn)基地等方面都有待加強(qiáng)，下半年將加強(qiáng)渠道建設(shè)，為客戶提供更好的渠道服務(wù)。

3號(hào)參賽者——農(nóng)馳寶銷售總監(jiān)吳成

吳總對(duì)各類數(shù)據(jù)做了總結(jié)和匯報(bào)，上半年保持整體穩(wěn)步增長(zhǎng)，但是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面依然存在問題;下半年將加強(qiáng)人才的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)客戶的跟進(jìn)和反饋，持續(xù)打造銷售標(biāo)桿，營(yíng)造激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

4號(hào)參賽者——騰道資深總監(jiān)蘇然

蘇總針對(duì)現(xiàn)階段客服的服務(wù)內(nèi)容和全國(guó)地區(qū)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，完善了客服部服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)體系，下半年將在華南地區(qū)客服點(diǎn)建立起騰道商學(xué)院，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家講師，組織沙龍，促進(jìn)交流和培訓(xùn)，提升續(xù)約率。

5號(hào)參賽者——騰道CIO

章總首先做了上半年工作總結(jié)，數(shù)據(jù)資源數(shù)增長(zhǎng)迅速，超預(yù)期完成目標(biāo);下半年將在內(nèi)部信息化進(jìn)程、客戶服務(wù)系統(tǒng)等方面都在穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)也會(huì)加大在數(shù)據(jù)資源上的投入。

6號(hào)參賽者——財(cái)務(wù)總監(jiān)肖瀅&人事總監(jiān)王鑫

肖總針對(duì)部門組織架構(gòu)、政府項(xiàng)目對(duì)接等方面做了介紹，下半年將會(huì)繼續(xù)在籌資渠道拓展、財(cái)務(wù)工作管理及海外人事財(cái)務(wù)的規(guī)范化等方面加強(qiáng)。

人事方面，將會(huì)在完善組織架構(gòu)、職級(jí)體系、績(jī)效薪酬新體系、HR跨模塊作業(yè)等方面去強(qiáng)化相關(guān)工作，王總針對(duì)人事相關(guān)的工作做了解釋和補(bǔ)充。

7號(hào)參賽者——IWORKU負(fù)責(zé)人王理

王總對(duì)IWORKU上半年業(yè)績(jī)情況、目標(biāo)完成度、出口模式等方面做了總結(jié)，提出品牌出海營(yíng)銷的空間巨大，下半年將把重點(diǎn)放在營(yíng)銷模式和操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化上面。

8號(hào)參賽者——技術(shù)總監(jiān)徐誠(chéng)

徐總就上半年在對(duì)數(shù)據(jù)源的新增、調(diào)整、處理和各產(chǎn)品功能點(diǎn)的優(yōu)化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方面作了簡(jiǎn)要說明，下半年將在數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品功能開發(fā)設(shè)計(jì)、人才引進(jìn)等方面加大投入。

兩位專家對(duì)8位參賽選手的表現(xiàn)作了點(diǎn)評(píng)，72位大眾評(píng)委也分別給每位參賽選手投票，最終選出鉆石獎(jiǎng)1名，鉑金獎(jiǎng)3名，黃金獎(jiǎng)4名。

團(tuán)結(jié)一心 共同組成五角星

7月18日開展了團(tuán)建活動(dòng)。上午，大家前往天目大峽谷，盡情陶醉山水之樂、飽覽山野之美。借此機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)離城市的喧囂，親近大自然，讓久居鋼筋水泥的身心在與大自然的接觸中回歸寧?kù)o，感受生活的美好，尋找內(nèi)心的聲音。

下午出發(fā)去龍井峽激情漂流，我們沿灘而下，岸邊怪石奇異，兩岸層巒疊嶂，河道蜿蜒，水流湍急，接踵而來的幾次離心漂，感受到了不同層次的落差沖擊。皮筏繞過原始自然的古村落，一直漂到終點(diǎn)，這一路既可感受刺激，又可感受優(yōu)哉游哉的樂趣，還可領(lǐng)略兩岸青山翠竹、粉墻黛瓦，以及山間鄉(xiāng)野美景。

晚上舉行了《閃閃紅星 星星之火 照亮你我- Tendata 篝火晚會(huì)》，大家在渠道總監(jiān)王信的組織下，先是合唱紅歌，然后分工合作，前線人員玩"人體五角星"游戲，后勤人員開始燒烤。

整個(gè)晚會(huì)活動(dòng)中，大家體驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)合作的快樂以及隊(duì)友間的信任和默契。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，不僅要有"不忘初心"的目標(biāo)和"擼起袖子加油干"的動(dòng)力，更要有抱成一團(tuán)、互相信任、互相補(bǔ)臺(tái)的精神。

公司希望通過每一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓員工們不斷認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，不斷增強(qiáng)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心與歸屬感，學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)包容，以更好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌展示服務(wù)風(fēng)采。

上海騰道砥礪前行十六載，離不開每一個(gè)騰道人的辛苦奮斗。相信在下半年的征程上，騰道人并肩作戰(zhàn)，憑借全員堅(jiān)定的信念、目標(biāo)所向，使命必達(dá)!

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