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日本作為全球第三大經(jīng)濟體,其進出口貿(mào)易對世界經(jīng)濟有著重要影響。對于從事外貿(mào)工作的人來說,了解和掌握日本的海關(guān)數(shù)據(jù)至關(guān)重要。通過海關(guān)數(shù)據(jù),不僅可以了解市場趨勢,還可以找到潛在的買家、分析競爭對手的情況以及制定更有效的市場策略。
那么,如何查找日本海關(guān)數(shù)據(jù)呢?以下將介紹一種便捷且免費查詢?nèi)毡竞jP(guān)數(shù)據(jù)的方法。
1. 通過政府網(wǎng)站查找
日本海關(guān)會定期發(fā)布一些官方的進出口貿(mào)易數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以通過日本政府的相關(guān)網(wǎng)站進行查詢。
日本貿(mào)易振興機構(gòu)(JETRO):這是一個非常重要的獲取日本進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)的機構(gòu)。通過其官網(wǎng),你可以查閱到日本與世界各國的雙邊貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
日本財務(wù)?。和ㄟ^日本財務(wù)省的官網(wǎng),用戶可以訪問海關(guān)統(tǒng)計,并按照產(chǎn)品類別、國別等進行細致的查詢。
雖然這些官方數(shù)據(jù)來源是免費提供的,但查詢過程中會面臨語言障礙,以及數(shù)據(jù)更新較為滯后等問題。
2. 使用第三方平臺——騰道數(shù)據(jù)
騰道數(shù)據(jù)作為全球領(lǐng)先的外貿(mào)大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商,不僅可以提供多個國家的海關(guān)數(shù)據(jù),還特別支持日本海關(guān)數(shù)據(jù)的查詢。相比起官方數(shù)據(jù)源,騰道數(shù)據(jù)具有更新快、數(shù)據(jù)全面、分析功能強大等優(yōu)勢。點擊此鏈接立即查詢?nèi)毡竞jP(guān)數(shù)據(jù)
騰道數(shù)據(jù)的主要功能:
海量數(shù)據(jù):提供全球200多個國家和地區(qū)的進出口數(shù)據(jù),其中包括日本的詳細海關(guān)數(shù)據(jù)。點擊此鏈接立即查詢?nèi)毡竞jP(guān)數(shù)據(jù)
智能分析:不僅可以查看具體的交易記錄,還可以分析競爭對手的進出口情況,了解市場份額變化。
實時更新:騰道數(shù)據(jù)的海關(guān)數(shù)據(jù)每日更新,確保用戶可以掌握最新的市場動態(tài)。
友好的界面:操作簡單便捷,即使是新手用戶也能快速上手。
通過騰道數(shù)據(jù),你可以免費試用部分數(shù)據(jù),進行日本海關(guān)數(shù)據(jù)的查詢。具體操作如下:
查詢步驟:
注冊并登錄騰道數(shù)據(jù)官網(wǎng)(點擊此鏈接立即申請試用騰道數(shù)據(jù))。
在首頁選擇**“日本海關(guān)數(shù)據(jù)”**。
輸入你需要查詢的產(chǎn)品名稱、HS編碼,或國家等信息。
點擊搜索,系統(tǒng)將展示相關(guān)的日本海關(guān)數(shù)據(jù),包括進出口商信息、貨物詳情、交易量等。
3. 數(shù)據(jù)利用的實際應(yīng)用
通過查閱日本海關(guān)數(shù)據(jù),外貿(mào)企業(yè)可以獲得諸多有價值的信息:
發(fā)現(xiàn)潛在客戶:通過分析哪些公司頻繁進口某種產(chǎn)品,可以鎖定潛在的合作伙伴。
分析競爭對手:了解競爭對手的出口情況及其主要市場,從而調(diào)整自身的銷售策略。
洞察市場趨勢:根據(jù)日本的進出口數(shù)據(jù),掌握某一行業(yè)或產(chǎn)品的市場需求變化,為企業(yè)的國際化布局提供決策依據(jù)。
總結(jié)
雖然官方途徑可以免費查閱日本的海關(guān)數(shù)據(jù),但由于數(shù)據(jù)不夠?qū)崟r且操作較為繁瑣,建議外貿(mào)企業(yè)通過騰道數(shù)據(jù)平臺獲取更詳盡、及時的日本海關(guān)數(shù)據(jù)。這不僅能幫助企業(yè)更好地了解市場動向,還能為全球貿(mào)易決策提供有力支持。
競爭分析 — 競爭對手供應(yīng)鏈關(guān)系監(jiān)測分析
海關(guān)數(shù)據(jù)不僅能夠幫助外貿(mào)企業(yè)進行市場分析和客戶開發(fā),還可以提供競爭格局和環(huán)境的洞察,評估競爭對手的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。
騰道通過五個維度為外貿(mào)企業(yè)提供幫助:
1. 識別企業(yè)所處的競爭格局,了解某一市場下的競爭環(huán)境及競爭強度。
2. 分析競爭對手在市場份額上的占比,制定目標策略。
3. 建立Benchmark思維,尋找合適的對標參照對象。
4. 利用競爭對手的上游成本來預(yù)測企業(yè)的銷售利潤。
5. 分析企業(yè)的SKU數(shù)量,了解其產(chǎn)品線的廣度和深度。
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